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中国铝业召开八月份生产运营分过滤棉析视频会

【铝道】9月20日上午，中国铝业召开八月份铝板块生产运营分析视频会。中铝公司党组成员、中国铝业总裁罗建川出席会议，并就下一阶段工作提出具体要求。会议由中国铝业副总裁蒋英刚主持。分公司领导黄卫平、万押平、星占雄、王克、赵丽华，以及陈耀斌、尤祥胜和各单位相关负责人在青海分会场参加了会议。

罗建川在讲话中全面分析了八月份生产运营情况，并对下一阶段工作提出了具体要求电感器。他要求，要加强市场研判，把握市场脉搏，进一步加大营销采购电表壳工作力度；要狠抓降本增效各项措施的跟踪落实，着力提升运营管理水平。他指出，降本增效是当前公司重点工作，各部门、各企业要继续以运营转型为抓手，切实抓好降本增效各项制定措施和重点项目的落实工作，要突出重点、解决难点、巩固亮点，持续深入的推进降本增效工作。他强调，要继续推进 双百亿 专项活动，着力压缩资金占用，降低财务费用，要继续抓好生产组织方案、生产技术及成本费用指标优化工作，不断提高生产运营质量，继续打造完全成本竞争优势。同时，要提前思考、精心谋划，正确研判形势，进一步解放思想，转变观念，开拓创新，统筹做好明年工作安排。他指出，要按照公司年中工作会议提出的 两个确保、一个力争 的工作目标，在继续狠抓各项降本增效措施落实的同时，认真做好资本的报损报废、资产处置的清理工作以及研发项塑料造粒机也是中国的耗能大户目的结项工作，为明年工作奠定良好基础。

会上，中国铝业财务部负责人就八月份生产运营、主要经济指标、 两个确保、一个力争 目标完成情况进行了为了寻求更安全的材料认真分析，并提出了意见和建议。

视频会议结束后，分公司总经理黄卫平在讲话中说，八月份分公司实现持续盈利，总部对分公司降本增效和 双百亿 专渭南项活动给予了充分肯定。我们在看到成绩的同时，也要看到分公司在技术指标和现场管理方面与先进的兄弟单位间的差距，各单位要不断学习、借鉴兄弟单位好的经验和做法，努力提升各项经济技术指标和现场管理水平。对下一步工作，他要求，各单位要认真传达学习此次会议精神，确保生产安全平稳，要采取有效措施，防微杜渐，防止生产波动，杜绝安全、设备、质量等事故的发生。同时，要严格按照分公司制定的降本增效专项行动方案，扎实推进。对在工作过程中遇到的困难和矛盾，不回避，不退缩，积极想办法。对自身解决不了的问题要及时向分公司反映，分公司将协调力量解决，以确保完成全年的生产经营目标。